bbin彩票

欢迎访问bbin彩票官网官方网站!

您现在的位置:新闻首页新闻资讯公司新闻 > 王建新对“过程精品工程”进行再动员暨深入开展形势任务教育

王建新对“过程精品工程”进行再动员暨深入开展形势任务教育

日期:2018-09-25

 

 

 

 

9月19日-21日,火炬能源公司董事长、党委书记王建新,分别参加生产经营单元、三分厂、四分厂“过程精品工程”再动员会议,深入分析市场形势,对公司“过程精品工程”进行再动员、再部署,推动全面提升产品质量。精品工程专家秦建廷主持会议。

在生产经营单元再动员会上,王建新指出,在当前市场形势下,“过程精品工程”关乎企业生存发展,关系员工切身利益,要集全公司之力推进落实,创造精品、打造高端,更高质量地满足市场需求。各单位要广泛发动动员,推动全员参与;凝聚员工智慧,推动全面改进;倡导价值创造,强化创新激励,进一步加大先进典型宣传力度,党政工团齐发力,使精品理念渗透到每一名员工,体现在每一项工作,推动公司产品质量全面提升,市场竞争力进一步增强。

公司副总经理李玉柱参加会议并讲话,他指出,“过程精品工程”涵盖所有专业,各有关单位要按照职责分工抓紧抓实;要将强烈市场意识引入生产管理,全力以赴确保“过程精品工程”落地实施,推动公司生产管理水平再上新台阶。

各生产经营单位、子公司负责人,各党支部书记参加会议。

在三分厂和四分厂,王建新回顾了近些年铅酸蓄电池市场的发展变化,深入分析了公司面临的市场形势、内部形势和火炬产品的市场现状,并指出了实施“过程精品工程”的紧迫性和必要性。他指出,经过全员努力,近几年火炬产品质量有了明显提升,但距市场需求仍然存在差距,面对当前激烈的市场竞争,要彻底去除“小富即安”思想,深入推进“过程精品工程”,提质量、增效益,不断提高火炬产品的市场竞争力和赢利水平。一是直面竞争,全员参与。各生产单元党政领导要率先垂范、带头推进,每一个工段、班组、员工要深刻认识当前严峻的市场形势,快速行动抓落实,对标检查促提升;二是落实责任,提质增效。要切实增强质量成本意识,以“以厂为家”的责任感,节约点点滴滴,落实工艺标准;三是转变观念,提升能力。要激情进取,深化“价值创造、多劳多得”理念,通过培训学习,不断提升自身价值创造能力;四是群策群力,深化创新。要积极开动脑筋,不断改进工艺、设备、管理、工装模具等全过程要素,切实加大创新创效激励力度,形成全员创新创效的良好发展氛围,合力推动企业取得更大发展,员工收入不断提升。

会上,秦建廷结合三分厂和四分厂实际,分别明确了“过程精品工程”推进的总体思路和目标,并提出具体要求。三分厂、四分厂负责人分别作表态发言,全体工段长、班组长参加会议。

所属类别: 公司新闻

该资讯的关键词为: